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Kompetenzen

Architektur- & Technologieberatung

Architektur-Urteilsvermögen im Dienst von Geschäftsentscheidungen: Technologieinitiativen bewerten, planen und begleiten – vor, während und nach der Implementierung.

Assessment

  • Technische Assessments
  • Architektur-Reviews
  • Technische Due Diligence
  • Bewertung gefährdeter Projekte
  • Skalierbarkeits-Reviews
  • KI-Readiness-Assessment

Strategie

  • Lösungs- und Unternehmensarchitektur
  • Technologie-Roadmaps
  • Plattformstrategie
  • Modernisierungsstrategie
  • Make-or-Buy-Analyse
  • Anbieter- und Plattformbewertung
  • Fraktionale Technologieführung

Begleitung

  • Sicherheitsarchitektur
  • Datenarchitektur
  • Cloud-Strategie
  • Abstimmung von Produkt und Technologie
  • Engineering-Betriebsmodell

Open-Technology-Strategie

Wir bewerten, wo offene Technologien proprietäre Plattformen ergänzen, schrittweise ersetzen oder mit ihnen koexistieren können – um Flexibilität zu erhöhen, unnötige Abhängigkeiten zu reduzieren und die Gesamtbetriebskosten zu optimieren, ohne Kontinuität, Sicherheit oder geschäftskritische Fähigkeiten zu gefährden.

  1. 1.Open-Source-Readiness-Assessment
  2. 2.Analyse von Anbieterabhängigkeiten
  3. 3.Total-Cost-of-Ownership-Analyse
  4. 4.Alternativen bei Datenbanken, Runtimes und Middleware
  5. 5.Hybride proprietär/offene Architekturen
  6. 6.Strategien schrittweiser Migration
  7. 7.Auswirkungen auf Support und Betrieb
  8. 8.Analyse der Teamfähigkeiten
  9. 9.Governance und Sicherheit

Proprietäre Technologie ist nicht per se negativ: Entscheidungen basieren auf Eignung, Risiko, Kosten, Kontinuität und langfristiger Wartbarkeit.